Hier können Sie Ihre Leidenschaft einbringen:
- Strategische Ausrichtung: Entwicklung und Umsetzung einer langfristigen Strategie für die technischen Services, abgestimmt auf die Gesamtziele der Harzwasserwerke
- Instandhaltung: Planung, Durchführung und Überwachung von Instandhaltungsmaßnahmen zur Sicherstellung eines reibungslosen Betriebs
- Leistungsmanagement: Definition von Leistungszielen und KPIs für die einzelnen Organisationseinheiten und kontinuierliche Überwachung der Ergebnisse
- Prozessoptimierung: Einführung neuer Technologien und Verfahren zur Optimierung der technischen Prozesse und Systeme, insbesondere zur wirtschaftlichen Ausrichtung der Organisationseinheiten
- Führung: Führung und Motivation der Mitarbeitenden in den Organisationseinheiten, Förderung der Zusammenarbeit und Gewährleistung einer positiven Arbeitsatmosphäre
- Budgetverantwortung: Erstellung und Überwachung des Budgets für den Bereich Technische Services und die effiziente Nutzung der zur Verfügung stehenden Ressourcen
- Compliance: Sicherstellung der Einhaltung aller relevanten gesetzlichen Vorschriften und technischer Standards
- Kooperation: Zusammenarbeit mit Ingenieurbüros, Lieferanten und externen Partnern